El negocio no era como se presentó.
Antes de reclamar, diferencia una garantía inexacta, una deuda anterior y una pérdida propia de la evolución del negocio. No todas permiten pedir lo mismo.
Qué puede reclamar el comprador
Después de la firma, el contrato sigue importando
Conflictos después de comprar o vender una empresa
Deudas que no se conocían, cuentas que no coinciden, precio pendiente o compromisos que no se cumplen. El primer paso es saber qué se pactó y qué puede probarse.
Compradores y vendedoresAtención en toda España
Tu operación, desde las dos posiciones.
La reclamación y la defensa empiezan por la misma pregunta: qué riesgo asumió cada parte y qué ocurrió realmente después.
Sitúa tu posiciónHe comprado He vendido
El comprador reclama o no paga.
La respuesta exige revisar lo revelado, los límites pactados, los avisos y el cálculo del daño. Una reclamación no convierte cualquier cantidad en deuda.
Cómo preparar la defensa del vendedorReconoce tu problema
¿Qué ha ocurrido después de la compra?
Cada situación necesita una explicación propia. Encuentra la que se parece a tu operación.
Han aparecido deudas
Una deuda antigua, una inspección o un litigio posterior requieren comprobar el periodo cubierto y lo que se garantizó.
Ver qué comprobarLas cuentas no eran lo que parecían
Facturación, existencias, deuda y resultados deben revisarse junto con la fórmula utilizada para fijar el precio.
Ver qué comprobarNo coincide el precio final
Distingue un ajuste de cierre, una cuota impagada y un precio variable antes de elegir cómo reclamar.
Ver qué comprobarEl vendedor no cumple sus garantías
La responsabilidad depende de la obligación asumida, sus límites, la notificación y el perjuicio que cubre.
Ver qué comprobarSe han perdido clientes o contratos
Hay que separar el riesgo comercial de una información falsa o de un compromiso de continuidad incumplido.
Ver qué comprobarEl vendedor compite con el negocio
Comprueba qué actividad, personas y periodo cubre el pacto y cómo acreditar una captación prohibida.
Ver qué comprobarFaltan documentos, claves o colaboración
Una entrega incompleta puede impedir la explotación. La petición debe concretar lo que falta y por qué se debía entregar.
Ver qué comprobarLa licencia no permite continuar
La titularidad, vigencia y posibilidad de transmisión se analizan junto con la actividad comprometida.
Ver qué comprobarEl problema no salió en la revisión previa
Lo que se preguntó, se entregó y se advirtió importa tanto como el alcance de la revisión legal y económica.
Ver qué comprobarUna diferencia que cambia la reclamación
Comprar participaciones no es lo mismo que comprar los activos.
El objeto de la venta determina qué se entregó, quién mantiene las deudas y frente a quién puede reclamarse. Conviene resolver esta cuestión antes de hablar de defectos ocultos.
Entender qué se adquirióCuando compras la sociedad
Adquieres acciones o participaciones. La sociedad conserva su patrimonio y sus obligaciones; la responsabilidad del vendedor debe relacionarse con el contrato y el riesgo asumido.
Cuando compras el negocio o sus activos
Hay que identificar bienes, contratos, licencias y medios incluidos. Su transmisión y las responsabilidades frente a terceros pueden requerir comprobaciones adicionales.
Fechas y documentos
Revisar los plazosUn aviso puede vencer antes de que conozcas todo el daño.
El plazo para comunicar una contingencia, la duración de una garantía y el plazo para demandar no son necesariamente el mismo. Localiza el contrato y conserva la prueba del hallazgo.
Cómo se estudia el asunto
Cómo trabajamosPrimero comprender. Después decidir cómo actuar.
Contrato y fechas
Se identifican objeto, obligaciones, partes, avisos, precio y garantías. Una urgencia real se revisa antes de cerrar la cuantificación.
Hechos y prueba
La documentación conecta lo ocurrido con el daño. Las cuentas y la pericial deben explicar las cifras, no sustituir los hechos por hipótesis.
Alternativas y alcance
Se valoran cumplimiento, ajuste, negociación o reclamación, junto con defensas y posibilidades de cobro. El trabajo se concreta por escrito.
Contrato, ley y jurisprudencia
Qué han decidido los tribunales en operaciones concretas.
Garantías, información, precio y clientela: cada sentencia se explica junto a los hechos y a los límites de su criterio.
La deuda anterior y el aviso al vendedor
El contrato y la diligencia del comprador permitieron valorar la cobertura de una contingencia tributaria.
Leer la sentencia explicadaLa gestión que supuestamente redujo el precio
La comparación de periciales permitió examinar si se había alterado artificialmente el earn-out.
Leer la sentencia explicadaLas cuentas que sirvieron para decidir la compra
Una base contable inexacta permitió apreciar error en la adquisición de un paquete de acciones.
Leer la sentencia explicadaAntes de dar el siguiente paso
Algunas dudas habituales
¿Tengo que elegir ya entre reclamar o deshacer la compra?
No es necesario decidirlo antes de examinar el contrato. Conviene identificar qué se incumplió, qué resultado necesitas y si existen alternativas compatibles. Comparar los remedios.
¿Qué debo preparar antes de contactar?
Una descripción del problema, tu posición y las fechas conocidas permiten situar la consulta. Conserva el contrato completo y la documentación, pero no los envíes por el formulario inicial. Consultar los documentos prioritarios.
¿Atendéis también al vendedor?
La web contempla la defensa frente a reclamaciones del comprador y los conflictos de cobro. La posibilidad de intervenir se comprueba antes de recibir documentación confidencial y aceptar un encargo. Ver la perspectiva del vendedor.
El contrato y las fechas permiten empezar
Describe qué ha ocurrido y qué necesitas resolver. No envíes documentación sensible en el primer contacto; el alcance del análisis se concretará después.